Executive

Convertirse en un buen líder no es cosa de un día. El liderazgo debe ser encajado como un proyecto vital que cada persona deberá afrontar y desarrollar a lo largo de toda una vida

El líder perfecto no existe. Los líderes de verdad tienen fisuras y sufren las dificultades de los contratiempos reales. Desmitificar su figura es el primer paso para identificar sus habilidades y características clave

La educación nos ha llevado a disponer de grandes conocimientos acerca del mundo que nos rodea. Pero la desintegración de la cultura organizacional de Occidente pide una regeneración. Todo empieza en nosotros mismos. ¡Hay que desenterrar el talento!

A menudo, la eficacia tiene que ver más con los resultados que con el empeño o el esfuerzo que una persona o un equipo pone en lograrlos

Para ganarse la confianza de clientes hay que dedicar numerosos recursos basados en unas políticas claras y previamente definidas

La magnitud de los éxitos y fracasos que cosechamos personal y profesionalmente no suele depender de nuestros logros absolutos, sino de las expectativas que depositamos en nuestros empeños

Los grandes innovadores comparten ciertas habilidades, comportamientos y actitudes que estaban presentes en el legendario Steve Jobs, y en otros directivos que alcanzaron la cima del éxito en su profesión

Los emprendedores sociales son personas capaces de ofrecer soluciones innovadoras a problemas sociales. El modelo ya fue documentado en 1972 por William Drayton. En España solo un 0,5% de la población se dedica a ello.

Más allá de la remuneración económica, hay una parte emocional clave para el desarrollo de las personas y el éxito de las organizaciones

Entrevista a Manuela Battaglini, presidenta de AERCO, para hablar de los retos y oportunidades que nos ofrecen los Social Media